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Ayer, 30 de diciembre de 2011, el segundo consejo de ministros del nuevo gabinete de M. Rajoy ha hecho pblicas sus primeras medidas para afrontar la crisis econmica nacional: subida de impuestos, recortes y congelacin salarial. Nada que no fuera sospechado por la mayora de la gente que piensa un poco. Por supuesto ya han aprovechado para informar que la cuestin estaba peor de lo que ellos saban.

Se ha dejado que la gente asumamos el estado de cosas adusto poco a poco. Yo me pregunto dnde estaba y est la urgencia de las medidas? No nos bamos a pique? No haba que actuar de inmediato? Y ya puestos, en estos casos, por qu no haber sido elevado de miras y hacer un gobierno de concentracin, con personas relevantes y no slo del partido?

A mi personalmente me hubiera gustado que hubiera sido mi presidente el que me hubiera dicho esto. Mi presidente de autonoma lo ha hecho. Mi alcalde lo ha hecho. Y que de paso me hubiera transmitido una pizca de tranquilidad, fe y nimo. Hay que dar la cara en los malos momentos. El movimiento del pndulo ha pasado del optimismo antropolgico del todo esta bien!, al gris ms srdido de estamos jodidos!. 

Quiero en esta reflexin copiar un extracto discurso de W. Churchill el 29 de octubre de 1941 en su antigua escuela de Harrow School (No nos rendiremos jams! Los mejores discursos de Winston Churchill, ed. La esfera de los libros, 2005), ante unos muchachos que imagino ms que temerosos ante el porvenir a su vista de la experiencia de lo que haba estado sucediendo. Ojala mi presidente mi dijese estas cosas!

Ha pasado casi un ao desde la ltima vez que vine, en respuesta a la amable invitacin del director, con el objeto de reconfortarme y alegrar el corazn de unos cuantos amigos, cantando algunos de nuestros propios cantos. Durante los diez meses transcurridos, se han producido algunos acontecimientos muy catastrficos en el mundo (altibajos, desgracias), pero, acaso alguien que se encuentre aqu sentado esta tarde, esta tarde de octubre, puede no sentirse profundamente agradecido por lo qe ha ocurrido en el tiempo que ha pasado y por la gran mejora en la posicin de nuestro pas y nuestro hogar?vaya! La ltima vez que estuve aqu estbamos completamente solos, desesperadamente solos, y as llevbamos cinco o seis meses. Tenamos pocas armas. Ahora nos tenemos tan pocas; pero entonces si que tenamos muy pocas. Todava palpitaban sobre nosotros la amenaza sin medida del enemigo y su ataque areo, que ustedes mismos han experimentado, y supongo que estn comenzando a sentir impaciencia, ahora que se ha producido este largo periodo de calma, sin que ocurriera nada en particular.

Pero adems debemos aprender a ser igual de buenos ante lo breve y sbito que ante lo prolongado y difcil. En general, se dice que los britnicos suelen ser mejores en esto ltimo; no estn acostumbrados a pasar de una crisis a otra; no siempre esperan que cada aporte la posibilidad de una guerra noble; pero, cuando muy lentamente se hacen a la idea de que hay que hacer algo  hay que llevar a cabo un trabajo hasta el final, entonces, aunque lleve meses, aunque lleve aos, lo hacen.

Otra leccin que podemos aprender, por el mero hecho de hacer retroceder la mente hasta la vez que nos reunimos aqu, hace ahora diez meses, es que a menudo las apariencias engaan y, como bien dice Kipling, debemos:

“(…)si tropiezas el xito, si llega la derrota

Y a los dos impostores los tratas de igual forma”

No se puede juzgar por las apariencias como van a salir las cosas. Algunas veces la imaginacin hace que las cosas parezcan mucho peores de lo que son; sin embargo, sin imaginacin no se puede hacer gran cosa. Las personas imaginativas ven ms peligros de los que realmente existan y sin duda muchos mas de lo que van a ocurrir, pero tambin debe rezar para tener mas valor que les permita soportar esa imaginacin. Pero para cualquiera, sin duda, lo que hemos pasado durante este periodo (y me dirijo a la escuela), la leccin que se desprende de este periodo de diez meses es, sin duda, la siguiente: no hay que darse por vencidos jams, no hay que darse por vencidos jams, nunca, nunca, nunca jams, en nada, ni grande ni pequeo, importante o insignificante… No hay que darse por vencido jams, salvo ante las convicciones del honor y el sentido comn. No hay que ceder jams ante la fuerza; no hay que ceder jams ante el poder del enemigo, por abrumador que parezca. Estuvimos completamente solos hace un ao y a muchos pases les dio la impresin de qe nuestra cuenta se haba cerrado, de que estbamos acabados. Toda esta tradicin nuestra, nuestros cantos, la historia de nuestra escuela, esta parte de la historia de nuestro pas, haban desaparecido, se haban acabado y liquidado.

El estado de nimo es muy diferente en la actualidad. Gran Bretaa, pensaban otras naciones, ha pasado una esponja por su pizarra, pero, por el contrario, nuestro pas estuvo en la brecha: no rechist y ni se le ocurri darse por vencido y (por lo que pareci casi un milagro para los que estaban fuera de estas islas, aunque nosotros mismos no lo dudamos jams) ahora nos encontramos en una situacin en la que digo que podemos estar seguros de que nos basta con perseverar para triunfar.

Cantaron ustedes aqu un verso de un himno de la escuela; cantaron ese verso adicional, escrito en mi honor, por el cual me siento muy halagado y que han repetido hoy; pero hay en l una palabra que me gustara cambiar. Ya quise hacerlo el ao pasado, pero no me atrev. Es el verso que pone:

“No rezamos menos en los das ms oscuros”.

El director me ha dado permiso para cambiar “oscuros” por “adustos”.

“No rezamos menos en los das mas adustos”.

No hablemos de das ms oscuros, sino de das ms adustos. Estos das no son oscuros, sino sensacionales, los mejores que ha vivido jams nuestra nacin, y todos debemos dar gracias a Dios porque nos permitiera, a cada uno de nosotros segn su condicin, desempear un papel para que estos das sean memorables en la historia de nuestra estirpe.

Ojala mi presidente de gobierno me dijera estas cosas!.

Buena suerte y feliz ao, que an queda cuesta que bajar.

Como siempre os dejo copia en scribd.com, como Jess bezanilla.

Siguiendo con mi tradicin os dejo mi discurso de navidad de este ao, aunque ahora si que ya no HAY nadie al que ofrecrselo y por eso sale pelin triste y aorante. Lo siento, el sector, mi sector, esta asi y asi seguir por bastante tiempo.

http://es.scribd.com/doc/76246885/Discurso-de-Navidad-2011

Pego la direccin porque las ultimas veces que he publicado no haba dios que lo leyera al dar problemas con las tildes.

Un saludo a todos

Feliz Navidad

El otro da me he llevado un nuevo desengao, un desengao de primera. Mas por sorpresa y desconocimiento del tema en cuestin que por no haberlo sospechado de mano. Cual es el tema? El tema va de campo, de fincas rsticas. Y el desengao? El desengao viene del grado de injerencia en nuestros derechos del estado y sus administraciones.

Este es el caso.

Una persona mayor es duea, con sus dos hermanos de una finca rstica en la Espaa ms de siempre que imaginis. No es grande para ser castilla, hablamos de cuatro hectreas. Se han repartido hace tiempo ya, la finca a tercios, pero todo de forma verbal. Dos de ellos han construido unos pequeos chamizos para guardar aperos en sus respectivas partes. Claro es que la finca no se trabaja, ya son demasiado mayores.

La finca en cuestin es un tema de herencia de la madre, que a su vez la hered de su marido. La finca en cuestin procede de una concentracin parcelaria del ao 1973. La ley de concentracin es del ao 1963. Hablamos pues de hace casi cuarenta aos.

Mi desengao surge cuando te comienzas a enterar del trasunto. Por un lado, y de entrada, esta el tema de las concentraciones. Que de por si puede parecer lgico y coherente, que para eso uno es ingeniero. Pero claro, eso que decida alguien por las buenas, que a partir de ahora ya no tienes lo que tenias sino otra cosa y que aqu paz y despus gloria, pues tiene su aquel. Todo sea por el bien COMUN y la racionalizacin del coste de inversin de unas nuevas infraestructuras, aunque mientras unos cuantos salgan mas beneficiados que otros.

Hete aqu que los paisanos propietarios mayores que os comento quieren regularizar la situacin. Les digo que mi entendimiento me dice que no hay problema, que se hace un escrito, se lleva al notario, se firma y listo. Uno de ellos comienza a hablarme de que el testamento no deja dividir la finca... Vaya con la voluntad del muerto!... Les comento que esto no es problema... El muerto, muerto est. Seguro que hay un modo de hacerlo.

Miro el testamento y haban confundido el adjetivo, que era individida, que no es lo mismo y adems era de otra finca. Ahora, y AQUI esta el tema, me hablan de que ellos estn seguros de que no se puede dividir porque no llega a no se que tamao, que eso ya ha pasado con otras fincas en el pueblo Y AQUI me topo con la ley, aunque me extraa. Argumento que es lgico que la ley de expropiaciones blinde de algn modo temporal las segregaciones para as evitar que se desande el camino por parte de los propietarios que se avengan a ello. !Pero de ah al saecula saeculorum!!!...

Como haba quedado en mirarlo, lo miro. Y AQUI !, AQUI ! al consultar la ley de concentracin Estalla mi sorpresa. Se habla de que se definir.. POR LEY!... un tamao mnimo de parcela que ASEGURE LA RENTABILIDAD ECONOMICA... Y una vez definida NUNCA... o sea NUNCA.. repito NUNCA!... Se podr partir dicha finca.

Esto se defini ya por poder el autonmico comenzado el siglo XXI. Se distingue por provincias y municipios. O sea que depende de en que municipio tengas la finca tu superficie mnima ser distinta. Y yo me pregunto… Y si los medios productivos cambian? Y si cambia el mercado de los productos?

Y AQUI me sigo preguntando yo... Quien coo son estos tipos para decidir que es econmico y que no? Quin coo son estos tipos para decidir sobre la cesin de una propiedad privada? Se les ha ocurrido pensar lo que suceder al cabo de 100 aos cuando los herederos de esa finca sean 22, es un poner?... Que se supone que habr que hacer entonces? Y si en vez de una finca rstica hablamos del tamao de una vivienda?, o de cuantas viviendas puedes tener y de que tamao?, o de si tu coche es grande o pequeo?, o del numero de hijos que puedes tener o no?

As que no queda ms remedio que tramitar una “consulta”, que no es mas que un permiso, a la autoridad competente, para saber si se puede disponer de un bien propio. O sea… VIVAN las cadenas!...  Muera el ciudadano y sus derechos!.. Viva el sbdito y sus administradores annimos!... La ilustracin por fin ha llegado a Espaa: todo por el pueblo pero sin el pueblo. Mas vale que no heredes una finca rustica o habr cado sobre ti y tus descendientes la maldicin funesta y kafkiana.

Puedo llegar a entender la lgica de la concentracin parcelaria. Pero del resto no entiendo nada de nada. Mi sentido comn y mi entendimiento del derecho personal sobre un bien me dice que hay que dejar que todo siga su evolucin. El que se blinde un tiempo razonable la actuacin de concentracin parcelaria y luego que cada uno haga lo que le apetezca con su bien. Puesto el caso y pasados 100 aos hacemos una nueva concentracin y en paz.

Hasta dnde hemos dejado que el poder se inmiscuya en nuestras vidas? Quien les ha dado este poder? Y por si alguien piensa que hablo de la Rusia sovitica, no es as, hablo de una comunidad autnoma espaola regida por un mismo partido desde hace mas de 25 aos, que se denomina conservador, que de liberal tiene muy poco, y que hace una poltica mas socialdemcrata tendente a lo sovitico caciquil que pari madre.

Podra ser hablando ms de la intervencin en el sector agrario-ganadero de Espaa, pero no lo har. No lo har para no transitar del desengao al enfado ms cabreado. Este sector esta hiper-regulado e hiper-intervenido. Lo sospecho. Y estoy convencido de que puedo llegar a enterarme de cosas que me hagan decir en voz alta… ESO NO ES POSIBLE!

Son tiempos difciles para todos nosotros. Sin duda. Y en este tipo de momentos yo me recojo a mi cuartel de invierno, repleto de libros. Esto ya lo he dicho otras veces. Rumiando conmigo mismo y buscando consuelo y consejo, de amigos, algunos viejos y muertos.

En el ltimo libro de PETERS, "Las pequeas grandes cosas. 163 trucos para conseguir la excelencia", he encontrado una cita que me ha hecho pensar. Viene a decir que aunque estn cayendo chuzos de punta, esta es nuestra poca. Viene a decir que toda crisis supone la aparicin de oportunidades. Viene a decir que una revolucin es un verdadero atracn de oportunidades.

Hasta aqu todo normal. Esa es tambin mi opinin y hay que insistir mucho para que no  la olvides en estos tiempos difciles. Pero, pero,... Hubo otra que me hizo pensar. Viene a decir que hemos de pensar, en estos tiempos difciles, que hemos sido preparados para ellos. Viene a decir que ese es nuestro reto, nuestro desafo, nuestra misin.

Y ah reconozco que tuve que pararme. Estos tiempos son un reto. Esta crisis es un reto Esta situacin personal es un reto, nuestro reto personal. Salir de ella a nivel personal es nuestro desafo. El desafo para el que nos hemos estado preparando toda nuestra vida. Pensar que esto no es un accidente desastroso inesperado si no una consecuencia para nuestra capacidad. Slo a los mas fuertes y capaces les exigen los dioses.

Sinceramente: tuve que pararme. Supona aceptar un cambio de paradigma. Y record a Churchill sumergido en plena declaracin de segunda guerra mundial, enfrentado al desastre anunciado, enfrentado a la derrota total. Record sus discursos, sus arengas. Record su cita de que senta que era para ese momento para el que se haba estado preparando toda su vida, y tena ya unos cuantos aitos.

He reledo a Cicern, a Seneca, a Zweig... Me he cruzado con dos historias de Grecia y Roma. Y veo que en toda poca y lugar hubo condiciones difciles, incluso ms que difciles. Y hubo que pelear con ellas. Que hubo gente que peleo con ellas. Que hasta en los tiempos de mayor agitacin e incertidumbre florecieron riquezas y pensamientos.

Levanto la vista y veo el lomo del libro sobre la campaa presidencial de Obama, el puente. El famoso podemos. Enfrentados a una situacin de pesimismo social extendido. Un pesimismo que no se vea en el pas desde los tiempos de Kennedy y Martin Luther King. Y en aquella poca todo se venci con sueos, sueos y trabajo. Puede que no se venciera bien o que no fuera justo, eso valoracin queda para cada uno, pero hubo un sentimiento de lucha personal.

Recuerdo el poema de Kipling, If. Alabando el sentimiento pico de nuestras vidas, el sentido de la permanente lucha entre los vaivenes de la vida. Alabando el esfuerzo personal y la confianza en uno mismo. Solamente esos slidos valores y el conocimiento que conllevan pueden ayudarte en tu tarea diaria.

Recuerdo el poema de Withman, oh capitn, mi capitn. Y como l, me pregunto qu queda de toda esta vida nuestra cuando nos enfrentamos a las derrotas y a la incertidumbre de pesimismo. Colaborar con un verso al poderoso drama. Y recuerdo su otro poema del carpe diem. No hay ms me digo. Nada nuevo bajo el sol. No somos tan especiales, y contradictoriamente s que lo somos.

Me cruzo con el soliloquio de Segismundo en la vida es sueo (y el mayor bien es pequeo, que toda la vida es sueo, y los sueos sueos son).

Qu quiero decir con todo esto? Que puede que estos tiempos nos piden que recuperemos el espritu pico en nuestra vida personal Es todo un cambio de paradigma. Nos habamos acostumbrado a vivir con un cierto objetivo en la vida, con una cierta red de seguridad, con una cierta rutina. Y todo eso se ha desvanecido en el aire. Debemos afrontar la necesidad de tomar el timn de nuestro barco en medio de la fuerte tormenta. Nadie ms lo tomar por nosotros. Y si alguien lo hace habremos perdido nuestra propia libertad, al menos la libertad exterior. Puede que incluso perdamos la libertad interior al haber claudicado y reconocido la derrota convirtindonos realmente en esclavos.

Acaso consiste en otra cosa la libertad y la responsabilidad que conlleva? Dejar de considerarnos mrtires annimos. Esta es nuestra poca. Estos son nuestros das. No se si nos hemos hecho merecedores de semejante castigo. Puede que Prometeo nos haya maldecido alumbrndonos en nuestra oscuridad o que como en Matrix alguien nos haya obligado a tomar la pastilla roja (o era la azul?). Hemos de despertar. Hemos de asumir que somos hroes de nuestra propia pica personal. Hemos de asumir que no somos los primeros en pasar por momentos difciles. Puede que incluso no sean tan difciles como llegamos egostamente a imaginar.

Los das continan pasando, pasarn siempre. Pasarn nuestros das, los das de nuestra vida. Pasarn los polticos de todas partes que se empean en dirigir nuestras vidas. Llegar un da en que volvamos la vista atrs, rememorando. Y en se da cul ser nuestra reaccin? Cul ser nuestro sentimiento interior? Podremos contarles a nuestros nietos que lo intentamos, que siempre se puede intentar? Podremos decirles que el esfuerzo es propio e individual y que esa es la nica satisfaccin posible? Podremos decirles de nuestra actitud frente a la adversidad?

Tengo el firme convencimiento de que todos somos hroes. Que nuestra vida, bien narrada, es una autentica aventura pica. Esa experiencia es personal y muy, muy variada. Para cada uno es distinta, pero igualmente valida. Recuperar nuestros propios grandes sueos. Cuidado porque hay diferencia entre soar despierto o dormido. No digo fantasear, digo recuperar los grandes propios sueos. Que sean los nuestros y no los que hemos aceptado de otros en las distintas mscaras de nuestra persona. Puede que ese sea el primer gran abismo al que enfrentarse de modo personal, la primera catarsis.

Pienso en Gandalf. Hay cosas que no dependen de nosotros, solo depende de nosotros saber qu hacer con el tiempo que se nos ha dado para vivir.

        Tengo 48 aos. Pues si, soy de la generacin del baby boom, Dios nos ampare. Por qu comienzo con la edad? Porque cuando uno llega a esta edad, y ms en estos momentos de negritud sostenida y sostenible en cuanto a situacin econmica y  a otras situaciones, uno comienza a cansarse de los lenguajes polticamente correctos. Y claro, uno se vuelve impertinente.

        Llevo trabajando ms de 20 aos y algunos de ellos a alto nivel empresarial. As que puedo decir que experiencia tengo, y lo digo sin vanagloriarme. Estudi carrera superior de las de hace 20 aos y tambin he realizado estudios de ampliacin de conocimientos, pagndolos de mi bolsillo. An as reconozco abiertamente que mis mayores en este mismo nivel profesional estaban mucho mejor preparados que yo. Form una familia y por tanto tengo cargas econmicas y responsabilidades. No es una queja contra nadie, han sido mis decisiones.

        Mi situacin es tpica para este segmento de edad.

La generacin perdida no es la que se nos dice, no seor. No es la de esos jvenes que dicen que estn ms que preparados, dispuestos a comerse el mundo. Aunque fcil no es que lo vayan a tener, de hecho YA lo estn sufriendo. La generacin perdida es la de esas personas entre 40 y 55 aos y el dao SI que ser irreparable para este nuestro pas. Intentar explicarlo.

Si falta esa generacin media, los jvenes no tendrn quienes les muestren el camino, tendrn que hacerlo todo ellos solos Es una ventaja no hay duda, pues no hay barreras. Pero es un gran inconveniente, pues la exigencia ser altsima y sin red.

Todos hemos sido jvenes. Todos nos hemos credo suficientemente preparados como se nos dice ahora. Todos hemos credo que el mundo sera nuestro. Pero de eso a la realidad hay un trecho que las generaciones intermedias eran las encargadas de ir allanando muy a nuestro pesar. Nos embridaban para sujetar nuestro acelerada urgencia.

Si falta esa generacin media, suficientemente formada ya y con capacidad demostrada, se producir un salto en el vacio de imprevisibles consecuencias a corto plazo. Se habr perdido un eslabn, la generacin perdida. No es que se haya perdido una ocasin de futuro que es lo nico que pueden prometer las nuevas generaciones.

        La generacin perdida ser la nuestra. A esta edad estbamos llamados a ser los lderes de la sociedad, a dirigirla, a gestionarla. Tenemos la experiencia de saber cmo hay que hacer las cosas. Tenemos la capacidad demostrada en todos estos aos de trabajo, pues es a lo que nos ensearon nuestros mayores: a esforzarnos. Tenemos ilusin, pasada la barrera de los 40, de completar nuestra carrera profesional con nuestros propios retos. Tenemos responsabilidades econmicas contradas, a las que haremos frente en lo que podamos. Tenemos responsabilidades familiares, y eso si que pesa.

        Y llegados a este punto nos encontramos enfrentados a un agujero negro de propiedades siderales. Todo lo que de algn modo se nos prometi y veamos cada da, no ha sido ms que pura ilusin. Ese: “esfurzate y se un hombre de provecho, hijo mo”; ese: “no te metas en los y trabaja”; han hecho de nosotros lo que somos hoy. No tenemos capacidad de protesta suficiente pues an llevamos la impronta del periodo tardofranquista en la que nos formamos como personas en nuestra adolescencia. Creemos mayoritariamente en ciertas “cosas”, en ciertos valores sociales y en ciertos comportamientos personales.

No s cmo sera la crisis de 1898, pero creo que tuvo que imperar esa misma sensacin de impotencia, descreimiento, dejadez, pesimismo, ansiedad.

Y sin embargo somos los que tenemos que levantar esto. Somos los que tenemos las herramientas intelectuales y vivenciales para gestionar esto. An ms: NO HAY OTROS. Mucho ms an: SE NOS EXIGE. Y dada nuestra edad no tenemos mucho margen de maniobra para reubicarnos. Pero precisamente dada nuestra edad, sabemos que saldremos de esto haciendo cualquier cosa en cualquier lugar.

Puede que a los jvenes se les haya robado en un pase de manos su futuro, que dado su presente crean que sera fcil y mgico. Pero a nosotros nos han robado ms. Nos quieren robar tanto el futuro, pues ya no habr pensiones para nosotros, como nuestro presente. Ese presente para poder afrontar nuestras responsabilidades adquiridas. Ese presente que era nuestra ilusin por poder afrontar los retos de tener que estar al frente de las cosas.

Y Qu haremos? Nuestra necesidad es imperiosa, urgente.

Podemos continuar aqu y ser superados por la fuerza de los acontecimientos, por la fuerza de la savia nueva, propia o venida de fuera, que lucha por abrirse camino a cualquier precio pues no tiene ya nada que perder. En una palabra: seremos arrojados a la cuneta. Bien de modo consciente al dar un par de pasos atrs sabedores de que en ese futuro no nos engaarn ms. Bien de un modo inconsciente al dejar de asumir un papel predominante en la sociedad y buscar en nuestro interior una nueva recompensa.

Podemos buscarnos la vida fuera de nuestro entorno. Podemos buscar en lejanos valles, lejanas montaas o lejanos pases. Comenzar de nuevo aprovechando nuestra experiencia y nuestro conocimiento, como emigrantes en busca de presente, no ya de futuro. Emigrantes sin la recompensa del reconocimiento social que aqu ya habamos adquirido con nuestro trabajo y dejando atrs una vida hecha. Pero si esta es la eleccin que nadie se llame a engao: difcilmente volveremos. Ser un xodo mayoritariamente sin retorno. Los que se vayan difcilmente volvern. No volvern, por propia voluntad.

En ambos casos, el xodo hacia nuestro interior o el xodo exterior, habremos pasado a ser para este pas su verdadera generacin perdida. Habremos provocado la prdida de la verdadera capacidad real productiva. No se trata de una prdida de un futuro previsible potencial. No. De haber un xodo generalizado de la gente experimentada ms capaz la perdida nacional est asegurada.

Y frente a esto qu podemos hacer? Quedarnos y luchar? Quedarnos sabedores de nuestra penuria econmica y emocional? Peleando contra un sistema del que nos hemos desentendido y que nos domina por completo y cada da ms? Comenzar la lucha como se ha hecho en Islandia?

Es una decisin sin duda personal ms que colectiva. Y lo seguir siendo mientras no surja una corriente mayoritaria de liderazgo que nos anime para luchar. Soy firme creyente de que no se nos impone nada que no seamos capaces de superar. Pero desde hoy no me vengan con zarandajas sobre la generacin perdida.

Y mientras el reloj contina corriendo. El tiempo contina pasando. Todos estamos esperando que suceda algo. Y lo nico que sucede es que a cada uno de nosotros nos va llegando nuestro momento de decidir. No s si nos merecemos los lderes que tenemos pero a estas alturas me importa ya ms bien poco. Para m ha llegado ya la hora de decidir.

No me hablen de la generacin perdida. La generacin perdida somos, a estas alturas de pelcula, todos nosotros: tirios y troyanos.

        Pocos negarn el clima social existente de crtica hacia la clase poltica que se aprecia casi como un clamor. Cualquiera podra decir que los polticos se han convertido en la aristocracia de nuestros tiempos. Dotados, como aquella aristocracia de los mejores tiempos del antiguo rgimen, para vivir de la sociedad ms que para vivir dirigindola, liderndola y guindola. Hablo en general, est claro. Pero es que la situacin es bastante generalizada.

        Los polticos en general han devenido en un estamento social con sus propias normas de conducta y sus propios derechos y deberes.

        Un estamento con sus propias normas de conducta basadas en la pertenencia servil a un partido poltico de estructura piramidal jerrquica sin democracia alguna. De todos es sabida la norma poltica de tener el adversario en frente y el enemigo en casa. De todos es sabido el dicho de que quin se mueve no sale en la foto. De todos es sabida la disciplina de voto, que bien mirado tantos sueldos nos podra ahorrar con tan solo dar voto ponderado.

        Un estamento social con sus privilegios, sus escalafones y sus normas de desarrollo profesional. Privilegios basados en los cargos asignados por esos propios partidos, como verdaderas estructuras de poder que son. Privilegios que se excusan en la representatividad social de un electorado frente a no se sabe muy bien que amenazas. Privilegios tanto econmicos, como legales, como laborales, como fiscales, como de presin. Privilegios que no conllevan responsabilidad alguna.

        Un estamento social con sus propios escalafones en funcin de la pertenencia a la correspondiente familia en el poder. No hablo de preponderancia de una corriente ideolgica, hablo de cabildeo, de caudillismo, de seguidismo. No hablo de vala personal o profesional.

        Un estamento con sus propias normas de desarrollo profesional en donde lo que se prima no es la meritocracia si no el saber desarrollar la carrera dentro del propio partido. Hay que entrar pronto, a ser posible muy joven. Hay que decantarse aunque no en demasa en la familia apadrinada por el cabecilla de turno. Porque todo eso ya no es slo para ir en buenos puestos en las “listas”, las posibilidades de cargo e influencias con slo disponer de “carnet” son ya ms que notables. La intromisin de la “gente con carnet” en todo tipo de estamentos pblicos o empresas manejadas desde el poder pblico, roza ya lo inimaginable.

        Y a estas alturas yo me hago preguntas cmo hemos llegado a esto? Qu se puede hacer a ttulo personal como votante? Cmo romper esta dictadura partitocrata olmpica? Habr que repetirlo muchas veces para que la gente sea consciente de una vez: la democracia no es una forma de gobierno, es una forma de eleccin de representantes. Nada ms, y nada menos.

        Si al menos lo que primase en ese nico momento de libertad real, el momento del voto, fuese el “tirn” popular de respaldo de cada persona, se podra entender. Pero NO es as, ni tan siquiera es as. Se nos impone un listado cerrado de gente, ya cocinado y preparado, al albur del tirn del lder nacional. A estas alturas de experiencia “democrtica” alguien cree que algn partido desear cambiar la ley electoral? No lo creo, va en su propio beneficio. Y ms an es la crtica pertinente cuando esta ley se aprob an en periodo pre-democrtico.

        Transformar las “listas cerradas” en listas abiertas puede que no sea la solucin, pero es un primer paso. De este modo al menos eliminaramos de la vida poltica a cantidad de gente que no tiene capacitacin alguna para ejercer responsabilidad de ningn tipo.

        El siguiente paso sera acabar con la disciplina de partido. Que cada elegido responda ante sus electores, exigirle que tenga criterio propio, que se responsabilice del mismo. Ya est bien de rganos colegiados que evaporan la responsabilidad. Esto slo es necesario en algn caso concreto. Hay que exigir que se ganen nuestra confianza y respeto, de modo individual y adquieran su compromiso de modo totalmente personal, para as poder despus poder exigir responsabilidades.

        Ms an, hay que avanzar ms an. Hay que destruir los privilegios de la clase poltica representativa provenientes en origen de la defensa ante un poder absoluto. Habr que limitar las posibilidades de actuacin y exigir una responsabilidad ms draconiana, estricta y sumarial. Esto es debido a que habr que limitar de algn modo la desastrosa experiencia caciquil de tiempos no tan lejanos

        La sociedad civil, si esa que no existe en la actualidad por la intromisin de la poltica en todos los mbitos de la sociedad, debe renacer y retomar su papel no solo para protestar si no para CREAR, para vigilar, para censurar, para defender sus derechos y querencias.

        Bien lo dijo Octavio Paz, en su momento durante la transicin poltica espaola en una entrevista en TVE (puede verse en youtube). Era algo as como que la poltica no es una religin, ni una moral, y que por tanto no debamos esperar grandes soluciones de ella. La poltica deviene de las palabras polis-tica. Ms an, dijo que la poltica consiste no en cambiar o en dirigir la sociedad, si no que la POLITICA es el arte de la convivencia. AMEN.

        Puede que las revueltas populares que hoy se dan en no tan lejanos pases sean algo no tan impensable en este nuestro mundo de a la vuelta de la esquina.

__________ Informacin de ESET NOD32 Antivirus, versin de la base de firmas de virus 5873 (20110214)

(Discurso no ledo en cena de empresa. No estn los tiempos para esto)

Siguiendo mi tradicin os mando mi discurso de navidad. No tengo ms. Esta vez ha costado ms que de costumbre. Puede que suene a algo de despedida, lo es sin duda. Los tiempos son asi.

Otro ao mas. Otra agenda anual que se acaba. Otra vez reunidos para cerrar el ao.

Suena igual que otros aos pero todos sabemos que HOY hay algo distinto. Esta vez es distinto. Siempre que hablo de ocasiones de estas hablo para otros pero tambin hablo para mi. Y como siempre en estos casos intento hablarme desde el corazn. Hablo para vosotros y hablo para mi.

Hoy es distinto porque, a parte de acabar el ao, acaba un proyecto en el que hemos estado implicados un largo tiempo. Algunos desde el principio y durante todo el tiempo. Otros tan solo como una tarea ms o por un tiempo ms breve. Y otros, incluso desde mucho antes de que la mayora llegramos. Algunos seguirn, unos pocos. Otros, la mayora, hemos terminado ya o estamos a punto de terminar.

Para m, es la primera vez que termino algo, JUSTO, cuando termina el ao As que es un momento agridulce. Dulce por la satisfaccin por ver tanto esfuerzos recompensados en algo hecho realidad. El fruto de tanto trabajo diario. Dulce por ver como de nuevo el tiempo y el esfuerzo compartido hace que todos nos conozcamos mejor y se frage una gran familia. Dulce por ser el momento publico de levantar la cabeza, tirar de memoria y entre abrazos cariosos reconocer, reconoceros, la vala, la profesionalidad, el cario, la amistad, el tiempo y los sinsabores compartidos. ESTO, todo ESTO, ha sido merito vuestro. Aqu queda.

Para m ha sido un tiempo muy feliz, mucho. Si ahora respiro hondo puedo ver como muchas imgenes pasan por mi cabeza a gran velocidad con algunos de vosotros como protagonistas, y mi sentimiento suele ser animoso. Es ley de vida intentar olvidar los malos momentos. Pero gana afortunadamente el bueno tono. Tantos a quien recordar y agradecer: Inma, elena, Esther, antonio, Cecilio, andres, paco, alberto, amable,… tantos, que no os puedo citaros a todos sin dejarme a alguno. Gracias de todo corazn, GRACIAS.

Pero tambin es un momento agrio. Agrio por ver de nuevo que cuando mas engrasado y compenetrado esta el equipo ha llegado el momento de despedirse, de deshacerlo. Agrio por saber que puede que muchos no nos volvamos a ver durante mucho tiempo, tal vez, nunca ms. Agrio porque al levantar la cabeza y ver lo que hay alrededor, lleno de desolacin, tristeza y pesimismo, hace que sintamos, casi todos, que maana nos espera un futuro mas negro, frio, triste y difcil.

Por suerte nos envuelve la magia del momento, la magia de este tiempo: la Navidad, el fin de ao. Un tiempo en el que los mayores nos ponemos melanclicos y los nios se llenan de excitacin. Este momento del ao es sin duda mgico. Tiempo de nuevo de balances, promesas y planes. Tiempo de escribir de nuevo la carta a los reyes magos. Tiempo de pensar en regalos para nuestros seres ms queridos. Tiempo de convivir en la calidez del contacto humano frente al frio del invierno. Tiempo de reconciliarnos con nosotros mismos y de pensar en el futuro que nos queda por vivir. Tiempo de reposar la espada y la mochila junto a la chimenea.

Y eso me hace terminar este ao de nuevo intentando darme y dando nimo. Magia. La magia de nuestra vida. No hay magia sin esfuerzo, dedicacin, y estudio. Todos somos magia y hacemos magia a cada momento. Todos merecemos los tiempos que nos tocan vivir, son nuestros. Hemos de aprovecharlos. Levantarnos cada da para transformarlos en lneas que se van escribiendo en nuestro libro personal de la vida. Y… no se vosotros… yo prefiero leer ese libro y sentir que es alegre, entretenido, caluroso, lleno de matices, ilusionante. Pero esas lneas estn escritas con nuestro tiempo, nuestros momentos. Nadie las escribe por nosotros, no dejemos que lo hagan, no dejemos que escriban por nosotros, no dejemos que vivan por nosotros.

Por eso, en este momento, en que todo acaba, y en que TODO comienza de nuevo, quiero brindar por todos vosotros y daros las gracias. GRACIAS.

Por eso, en este momento, en que todo acaba, y en que TODO comienza de nuevo, quiero brindar por el camino hecho juntos y el camino que maana se abrir para cada uno de nosotros.

Por eso, en este momento, en que todo acaba, y en que TODO comienza de nuevo, quiero brindar conjurando para que el futuro os traiga lo mejor de cada uno, los mejores momentos, la mejor parte que nos queda por vivir. Hay que seguir andando.

Por eso y por todo lo que he dicho levanto hoy la copa para brindar:

Salud, mucha salud, Fuerza y Valor. por vosotros!.

__________ Informacin de ESET NOD32 Antivirus, versin de la base de firmas de virus 5728 (20101223)

Esta vez tampoco hubo opcin: tampoco hubo cena. Continuando con la tradicin toca escribir de nuevo, pensar de nuevo a caballo de dos aos.

Buenas noches a todos:

De nuevo juntos celebrando el fin de otro ao. Bueno… todos no… los que quedamos. Algunos ya han cado y solo podemos recordarlos tirando de memoria. Repaso a planes vencidos, momento de planes nuevos. Tiempos difciles sin duda. Tiempos de zozobra e inquietud. Pero SON nuestro tiempo. ES nuestra vida.

Lo bueno de ser pesimista a la hora de hacer previsiones es que el futuro no te suele sorprender en lo malo, y al fin y al cabo el ao no ha sido tan malo. Al menos no ha sido tan malo para los que seguimos en la lucha.

Lo malo de ser pesimista a la hora de hacer previsiones es el cuerpo que se te queda. Hay que intentar ser razonables y realistas, pero sin venirse abajo. Como dijo el poeta en su cancin: “etre desesper, mais avec esperance”.

Hoy quiero reflexionar en plan arenga. Quiero intentar levantarme y levantaros la moral. Llevamos ya tiempo luchando contra la tormenta. Nos hemos acostumbrado a ella. Nos hemos acostumbrado a achicar agua de modo permanente, de modo diario, de modo rutinario. Achicar agua para que el barco no se hunda.

No vemos claridad en el horizonte que nos permita vislumbrar que esto terminar pronto. Todo indica que se nos viene encima otro ao malo. Seamos pues realistas. Tocar continuar sufriendo los ataques de la desesperanza y el desanimo.

Y frente a todo ello que nos queda? Nos queda la voluntad. La voluntad de continuar la lucha. No rendirnos. Creo, como dijo Churchill, que el destino no me ha reservado cargas que no sea capaz de soportar. As que… saldremos, venceremos.

Tan solo hay que seguir. Buscar fuerzas dentro y seguir. Recuperar ilusiones dentro y seguir. Confiar en que todo esfuerzo conlleva su recompensa. Ir a trabajar todos los das, con la ilusin de seguir. “Et puis, lutter toujours, sans question ni repos”. Ese es mi lema: lutter toujours… luchar siempre… hasta el final. Por el placer de pelear si queris decirlo as. Por el destino de seguir, si queris. Por pura rutina, si queris.

Pero luchar. Intentemos hacer las cosas bien, por el placer de ver las cosas bien hechas. Que no sea por nosotros que el viento en las velas nos pille dormidos. Que sea culpa de otros, no nuestra. No seamos nosotros los que pedimos tirar la toalla. Que sean otros. Culpables nunca faltan. Y canallas tampoco.

No nos dejemos arrastrar por el desanimo, peleemos sobretodo con l, contra l, y contra los que lo siembran. Pero seamos conscientes del mundo en el que estamos. Seamos realistas.

Comienza un ao a plazo fijo. Nunca me sent as. Comenzar un ao sabiendo que hay tarea hasta donde la hay, que tiene fecha de caducidad. Pero eso no es excusa. El futuro es impredecible. El futuro no se puede asegurar. No podemos dar por cierto un futuro, ni para lo bueno ni para lo malo. Es impredecible.

Asi que os propongo para este nuevo ao levantarnos todos los das con la vista puesta ms all del horizonte. Salir a mar abierto con nimo de pelea, de lucha, de permanencia, con nimo de trabajo bien hecho. Seamos faro o candela, para todos aquellos que nos rodean. Seamos ejemplo por conviccin, no por orgullo.

Enfrentemos este ao con mirada tranquila, consciente y luchadora. Pelearemos, porque la batalla no ha acabado, aun podemos ganar la batalla. Ah me tendris mientras pueda. queris estar conmigo? Lo que hagamos tiene valor hoy y tendr valor maana. Todo cuenta. Todo cuenta. Hay que conseguir recordar estos das con cario. Todos los das son parte de nosotros. Todo se escribe en la novela de nuestra vida. Nobleza obliga: el futuro siempre estar ah.

La lucha nos espera. Podemos vencer. Venceremos en cualquier caso.

En voz alta conmigo, brindad conmigo: “Fuerza y Honor”.

Mucha felicidad para todos, de corazn.

__________ Informacin de ESET NOD32 Antivirus, versin de la base de firmas de virus 4706 (20091221)

Los nmeros tienen su magia. El 100 parece decirte que tienes que hacer una especie de reflexin del camino andado, y un poco de planteamiento para el futuro.

Y he hecho la reflexin. He hojeado los distintos post que he ido adjuntando. He visto como han ido variando en forma, fondo y tamao. Tiempo ha pasado desde el 7jul05, 4 aines de nada. Temtica variada, algo desorientada al principio, mas centrada despus. An as, y a pesar de que nos cuesta ver lo excepcional en la vorgine diaria, creo que han ido quedado algunos apuntes de esta mi profesin. Espero no haber sido muy pesado o aburrido, para los profanos, ni demasiado evidente para los del gremio.

Tambin he comprobado que os he ido dando jirones de vida de un profesional en este campo variado, mas del caminero que del de la construccin pura. Puede que yo sea algo atpico, Quin no se reconoce como algo atpico?.

Y sobre todo, de lo que mas orgulloso estoy es de haberos hablado de algunas personas que la vida me brind con su compaa y maestrazgo. Ah creo haberme portado bien, creo haber honrado a mis mayores. Seguro que otras se me quedaron en el tintero. Pido perdn.

He comprobado que los ltimos posts se han ido espaciando en el tiempo de modo considerable, y eso me ha hecho pensar. Cuatro aos son muchos aos, tiempo suficiente para cambiar de modo sustancial por dentro, y que caray… tambin por fuera.

Pero eso me ha hecho reflexionar. Cada vez dedico menos tiempo a este peon caminero. Eso debe deberse a algo. Desde luego no es a que no me pasen cosas en las obras, porque cosas siempre pasan. Puede que me haya entrado cierto miedo de comentar temas demasiado recientes no fuera que os contara cuestiones demasiado candentes en mi propio negocio y alguien aprovechara para leerme seriamente la cartilla, con razn, claro esta.

Y es que pasado el tiempo, esa misma circunstancia que me llam la atencin en su momento, pierde su brillo con la lejana, ya no me parece interesante.

Lo que creo es que, esto se est poniendo tan difcil, que ya no quedan ganas de contar demasiadas cosas. Tan difciles que mis dueos, no mi empresa, si no los dueos de la empresa, han pedido concurso de acreedores en la casa principal. Esta claro que a todo cerdo le llega su San martn, y yo soy un cerdo ms en el establo.

Con la que esta cayendo y la que va a caer, no creo que queden muchas empresas del ramo. Tampoco es que tengan mucho sentido vive Dios. Sobran casas para unos cuantos aos. Seamos realistas.

Y entonces?... pues nada, que me he ido encerrando cada da mas en mi mundo interior, intentando crecer y desarrollarme de otro modo, ya no tanto tirando del carro del trabajo.

De momento las obras siguen, el tajo esta previsto para todo el ao que viene, si es que algo mas gordo no se cruza por el camino… claro. Pero ya no hay alegra alguna en esa faceta. No hay expectativas tampoco. Dura rutina diaria vivir sin expectativa. As que las buscas en otra parte, y yo he decidido buscarla en la libertad interior y en la atencin en lo que pueda a mi familia (esos locos bajitos), hasta que la oportunidad profesional surja de nuevo, o sea capaz de verla.

He estado tentado de cerrar el blog… pero no me he atrevido, puede que haya algn que otro tema que merezca estar aqu. Pero sinceramente, creo que su etapa ha acabado, al menos como fue ideada: un post del sector al mes, al menos, contando el da a da, las triquiuelas, las interioridades de este mundo tan comn y tan poco conocido. Siempre ha sido as. Siempre ha habido casos gurtel y siempre los habr.

He recopilado todos los post, en un solo fichero que pongo a vuestra disposicin en scrib, en un pdf descargable. Me tendris que buscar por all como Jess Bezanilla. Tambin hay algn que otro texto profesional o no. Todo se andar, para alguna cosa ms, y se pueden dejar tambin comentarios o notas.

He decido usar ese espacio para entrometerme con textos algo ms largos que un post, que al fin y al cabo viene a ser unas dos paginas. No aspiro a mucho ms de lo que aspir aqu. Pero parece que el cuerpo me va pidiendo algo de cancha en otras cosas o alguna que otra variante en la tipologa de la temtica a afrontar. Quin sabe?.

As que: lo dicho. Un HASTA LUEGO, as en grande… gracias por estar ah. Si hay noticias que contar ya os contar. Prometido. Y si alguien quiere que escriba de algo concreto de este mundillo, aqu me tiene… bezanilla@ciccp.es, lo har con gusto y placer, en esta misma pgina.

Un abrazo muy fuerte a todos.

Animo, y a seguir peleando. Buenas noches y buena suerte.

Todos sabamos que septiembre sera de nuevo el mes negro. Algunos se fueron de vacaciones cerrando los ojos, forzando la oscuridad, para no ver lo que se avecinaba. Otros para tener la esperanza de que al abrirlos de nuevo, tras el letargo del verano, todo hubiera sido un mal sueo y volviese la luz. Otros quizs por dar un ltimo brindis al sol.

Yo no me fui de vacaciones. No por nada, si no porque no me gusta el calor para pasarlo bien, as que prefiero trabajar. Me toc guardia. Ms bien eleg guardia. Guardia que agradec pues desconfo tanto de que el futuro nos sea propicio que me pareci ms cabal ahorrar dentro de lo posible.

Me toco guardia. Fu viendo como pasaban los das, con la tranquilidad de que da una especie de fase terminal de enfermedad que promete la muerte cercana. No haba movimiento en la ciudad, ni en nuevos contratos, ni en nuevas ventas. Ni siquiera las tiendas en rebajas, y que rebajas este ao, tenan la excitacin de aos anteriores. El futuro velaba armas.

Y lleg septiembre. En principio no se not nada. La gente volvi de nuevo a sus trabajos. Todo pareca volver a la normalidad de julio. Volvieron las preguntas y la sensacin generalizada del desastre anunciado.

Pero el viernes a primera hora, viernes 4 de septiembre, me desayun el caf en la cafetera en el peridico, con una campanada que te despierta con un golpe de badajo, pero en la cabeza. Otra gran empresa de construccin a concurso de acreedores. La grande que quedaba en la zona. Otra estrella ms que se apaga. El telfono hoy echar humo, pens, pues trabajan para m.

No dir que me cayese bien, pero no me caan mal. No me gustaba, pero no trabajaba mal. Ninguna empresa que trabaje mal se mantiene aunque compre todas las voluntades del mundo. Conozco a gente de esa empresa. Los conozco y los trato. He visto como iban aceptando el triste destino descreyendo de las promesas de sus lderes.

Conozco el progresivo descenso a los infiernos que han ido sufriendo: devolver pagos a proveedores; aumentar los plazos de pago; pagar tarde nominas; cerrar obras; comenzar a rebajar los gastos corrientes de telfonos, coches,…; estar en prensa de modo continuo y lo que es peor en boca de todos; pelear cada cobro de modo urgente; saber de las promesas incumplidas de los bancarios; sufrir que no se te descuente tu papel; saber que la gente ya ni te oferta porque no se fa de ti;… y ms, mucho ms… as todos los das.

Pero esta vez algo ha sido distinto. Algo que me ha sorprendido. La gente al saber de la noticia, que no por esperada ha dejado de sorprender, no ha reaccionado como siempre. Hasta ahora la reaccin general era un algo as como “se lo merecen”, “se lo han llevado crudo”. No se, cosas as.

No. Esta vez la pregunta era: “Y a ti Cunto te han pillado?”. La gente comenzamos a asumir que formamos parte de una gran red de relaciones.

Cuando una estrella se apaga mueren muchos planetas con ella. Muchas empresas que haban trabajado para ella no podrn soportar el impago del papel asumido. O como mal menor quedarn seriamente tocadas. Gente “inocente” ira al desempleo o peor.

Cuando una estrella se apaga muchos satlites quedaran desamparados. La cadena de la red es inimaginable, y una segunda empresa arrastrara a una tercera, y esta a una cuarta. La onda expansiva es inimaginable a priori. Ms gente “inocente” ir al desempleo o peor.

Y a mayores… Esa otra gente que al principio pensaba que la crisis del sector inmobiliario no iba con ellos y que se lo tenan merecido por especuladores, por ladrones, por mafiosos,… Esa otra gente que miramos las estrellas sin mayor compromiso, o eso creemos, pensando que estamos a salvo, que no nos afecta que las estrellas se vayan apagando, al menos no si no es la nuestra.

Toda esa gente, que somos nosotros, nos vamos damos cuenta que esa riqueza que desaparece cuando una empresa cae, es nuestra riqueza. NO HAY NADIE A SALVO.

Todo acaba afectando: al que esta en una elctrica, o en una mina, o en una fabrica de ropa, o en la tienda de comestibles de la esquina, o en la sacrosanta telefnica, o en la sucursal del banco de la esquina, o en el sector del automvil, o en el turstico…. Todo esto nos afecta. Todo esto nos afecta. Todos perdemos. Hasta los funcionarios, seguros en su puesto, acabarn perdiendo.

No es la teora del caos y su batir de alas de la mariposa. No. Es ms bien que vivimos en una sociedad donde TODO esta relacionado, aunque pensemos que por desconocer las relaciones pensemos que no es as. Todo esta relacionado, lo que se ve y lo que no se ve.

As que: “A ti Cunto te han pillado?”. Y si piensas que t no tenas pagars de estos conocidos mos… pinsalo mejor. A lo mejor te llevas una sorpresa.

 

Animo, y a seguir peleando. Buenas noches y buena suerte.

PD: Perdonad si no os he escrito en dos meses.